الجزء الأول: أسس وقواعد تحقيق الأرباح--
الفصل الأول: أكبر تحديات العصر--
الفصل الثاني: المساهمون في التغيير--
الفصل الثالث: تحقيق الأرباح--
الفصل الرابع: نظرة عامة على إدارة تحقيق الأرباح--
الفصل الخامس: أسس مشروعات وبرامج التغيير--
الفصل السادس: بعض الأدوار والمسئوليات الأساسية لإدارة تحقيق الأرباح--
الفصل السابع: التخطيط والنجاح في إدارة تحقيق الأرباح--
الجزء الثاني: تطبيق عملية إدارة تحقيق الأرباح لتحقيق الرؤية--
الفصل الثامن: الرؤية والأهداف--
الفصل التاسع: دراسة الأرباح--
الفصل العاشر: مقاييس الأرباح--
الفصل الحادي عشر: تحديد التغييرات اللازمة لتحقيق الأرباح وتقييمها--
الفصل الثاني عشر: هيكلة آلية التغيير--
الفصل الثالث عشر: تقييم الاستثمار والاستغلال الأمثل له--
الفصل الرابع عشر: مرحلة تنفيذ الأهداف وإجراء التغييرات--
الفصل الخامس عشر: عملية متابعة الأرباح وإعداد تقارير بها--
الفصل السادس عشر: المخاطر والمشكلات--
الفصل السابع عشر: القيادة والتوجيه ومتابعة نقاط التقدم بالعمل في البرامج--
الفصل الثامن عشر: المستندات المتعلقة بعملية إدارة تحقيق الأرباح--
الفصل التاسع عشر: خطة تحقيق الأرباح--
الفصل العشرون: استراتيجية إدارة المساهمين--
الفصل الحادي والعشرون: خطة العمل التفصيلية--
الفصل الثاني والعشرون: مستند دراسة البرنامج/المشروع--
الفصل الثالث والعشرون: عملية التغيير من أجل تحقيق الأرباح--
الجزء الثالث: تطبيق إدارة تحقيق الارباح على إدارة محفظة الاستثمار--
الفصل الرابع والعشرون: سبل الحفاظ على محفظة استثمار مثلى لعملية التغيير--
الجزء الرابع: تضمين عملية إدارة تحقيق الأرباح في المؤسسة--
الفصل الخامس والعشرون: تضمين عملية إدارة تحقيق الأرباح في إطار عمل المؤسسة--
الفصل السادس والعشرون: الثقافة والقيادة--
الفصل السابع والعشرون: أخطار إعطاء قيم مالية للأرباح غير النقدية--
الفصل الثامن والعشرون: كيفية التنسيق بين إدارة تحقيق الأرباح والمناهج الأخرى--
الفصل التاسع والعشرون: متطلبات البرامج الإليكترونية لدعم عملية إدارة تحقيق الأرباح--
الفصل الثلاثون: دراسات حالة عن تطبيق التغيير--
الفصل الحادي والثلاثون: عرض موجز لأهم النقاط التي وردت بالكتاب--
الفصل الثاني والثلاثون: مسرد المصطلحات